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「制度を整えても社員は幸せにならない」──DroRが提言する“構造設計”から始めるウェルビーイング経営
株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山中真琴）は、中小企業向けのホワイトペーパー『なぜ制度を整えても社員は幸せにならないのか―関係性が会社を変えるウェルビーイング経営の構造設計―』を公開しました。
本資料では、福利厚生や制度導入がうまく機能しない背景に対し、「構造設計」の視点からアプローチ。感情や関係性、言語習慣といった“制度の外側”を整えることで、真のウェルビーイング経営を実現するヒントを紹介しています。
背景：制度だけでは社員の幸福は実現しない
Gallup社の調査によると、日本の従業員エンゲージメント率は5％と世界平均の1/4にとどまります。制度が整っていても、「本音が言えない」「評価への不安がある」などの感情的な障壁がある限り、制度は機能しません。
DroRの提言：空気を変えるのではなく、“構造を設計する”
本ホワイトペーパーでは、以下の3つの誤解を解きほぐします：
- 雑談を増やせば心理的安全性が生まれる
- 制度を作れば自然に使われる
- ウェルビーイングは測れない
DroRは、「感情を言語化できる場」「価値観を語れる文化」「弱さを出せる関係性」の設計が、幸福な組織を支える土台になると提言します。
構造改革の実践例
- 意思軸を共有する朝礼導入 → 前年比売上2倍を達成
- 制度の背景を共有 → 制度が使われる仕組みに変化
- 「3つの良かったこと＋1つの改善」の共有習慣 → 心理的安全性が定着
こんな方におすすめ
- 離職率やエンゲージメントに課題を抱える経営者・人事担当者
- 健康経営や人的資本経営に取り組む企業
- 制度導入が社員満足に直結しないと感じている方
構造設計の視点から「制度では届かなかったところに届く」組織づくりを目指したい方におすすめの資料です。
ホワイトペーパーのダウンロード
『なぜ制度を整えても社員は幸せにならないのか』ダウンロードはこちら
株式会社DroRについて
「人々の可能性を引き出し、共に成長する道を築く」をビジョンに、補助金支援・経理BPO・DX推進を通じて中小企業の成長を支援しています。補助金支援エキスパート協会の運営や、SNS講座なども展開中。
- 所在地：東京都渋谷区恵比寿西2丁目4番8号 ウィンド恵比寿ビル8F
- 設立：2023年8月
- 代表取締役：山中真琴
- 公式サイト：https://dror.co.jp/
- 会社概要：https://dror.co.jp/company
- お問い合わせ：https://dror.co.jp/contact
